集團召開2018年第一批內部員工成功競聘管理崗位履新座談會

2018/6/11 9:35:34

    2018年6月5日,集團召開2018年第一批內部員工成功競聘管理崗位履新座談會。集團總裁郭春城出席會議并講話。5月5日以來,集團啟動2018年第一批內部員工管理崗位競聘活動,經報名審查、業績評價、面試答辯等環節考核,共有9名員工在競聘活動中脫穎而出。

    本次會議旨在為新任管理團隊統一思想,明確目標,安排布置下一步工作重點。會上,集團總裁郭春城從“業務、管理、心態、紀律”四個方面對新任管理團隊提出“廠家、帶兵、超越、自律”四項工作重點。

    在業務方面,新任管理者要在第一時間學習研究廠家銷售、售后方面相關商務政策,特別是返利政策。要對業務現狀進行問題診斷。銷售方面,針對專營店現有庫存結構,結合廠家、公司目標,把握進銷存節奏。售后方面,及時掌握索賠、保險墊付進度、客戶流失情況。

    在管理方面,新任管理者需在第一時間訓練“新兵”,約談各崗位成員,對各崗位員工進行基礎業務培訓提升,特別對關鍵崗位員工進行規范性訓練提升。同時,通過分解工作,讓下屬承擔更高階工作,幫助下屬獲得更多成長機會,打造高效團隊。

    在心態方面,新任管理者要志存高遠,勇于突破荊棘,不被歷史包袱所累。同時,要以更加開放的心態審視自身,提升工作格局。工作中要敢字當頭,傳好接力棒,帶領團隊沖擊更高目標。

    在紀律方面,新任管理者要珍惜崗位機會,正道直行,樹立良好職業形象。在工作生活中嚴格自律,摒棄不良習慣。要公開、公平的對待員工、渠道經銷商、合作伙伴。

    會上,大家對轉介紹、保客維系等工作進行了初步討論,郭總強調新任管理團隊要自我加壓、設定提升改善目標,放下工作顧慮,樹立打勝仗的決心。會上,同時下發管理團隊應知應會手冊,要求新任管理團隊須在規定時間完成管理崗位相關業務基礎學習。

 

圖為:啟辰汽車啟通店銷售經理劉闖、悅達起亞瑞馳店銷售經理陳偉鵬、北京現代喬豐店銷售經理曹俊陽、納智捷捷隆店售后服務經理路彥康參加座談。
圖為:啟辰汽車啟通店銷售經理劉闖、悅達起亞瑞馳店銷售經理陳偉鵬、北京現代喬豐店銷售經理曹俊陽、納智捷捷隆店售后服務經理路彥康參加座談
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